企业家的成功要素
作者：英国《金融时报》专栏作家 卢克•约翰逊
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在我接受采访时，偶尔会有人问我：“企业成功的秘诀是什么？”

如果我知道正确答案，那么这么多年来我会少犯很多错误；实际上，我认为成功的要素有许多。不过，我还是尝试着列出了以下几个在我看来最重要的影响因素。

● 为自己工作 自己当老板可能会很孤单，而且可能工作繁重。但只要你走运，而又判断正确，你最终会为自己的付出获得回报。在一家大银行或会计师事务所打工，你肯定能生活得不错，但你永远不会获得丰厚的资本收益，或者像企业家那样实现梦想，改变世界。

● 占取地利 历史经验表明，相对于需求低迷、税赋沉重、监管严格的市场，鼓励创业的成长型市场会提供更大的机遇。有鉴于此，所有没什么可失去的西方人，都应该移居东方：对30岁以下的年轻人，我都是这样建议的。这是个粗略的判断，必然存在诸多例外。但不可否认，印度和中国等国创造的新科百万富翁和亿万富翁，要远远多于欧洲。国内生产总值(GDP)不断增长，人口持续增加，成本低廉，税赋适中，这些因素的强大组合令西方难以望其项背。

● 学习如何借债 获得并利用债务的能力，是大多数巨额财富故事中的一个要素。即使目前各银行发贷不多，但周期会转向，银行最终会再次向商业敞开大门。我花了很长时间才认识到利用债务的根本重要性。许多企业家在信贷高峰期做得太过火，最终在资产价格下跌时失去了大量杠杆资产。但他们很少破产，往往会在周期转向时，携手新的银行家卷土重来。

● 攥紧股份 不要过早地出售或稀释股份，而是尽可能保留所有权。个人只有通过股权价值的资本增值才能致富，而不是通过工资或派息。企业家往往在项目早期就将大量股份出让给低级合伙人；你应该只有在别无选择时才这么做。如果可能，最好是利用其它形式的货币，尤其是考虑到在一开始的时候，股份价值不会估得很高。

● 清楚何时去争取荣耀 对于大多数商界人士而言，一生中会出现几次难得的机遇，需要在雄心抱负和规模上实现一次重大飞跃——也许是一家新工厂，一次大规模收购，或者一次突破性产品的投放。这些时候，若想转型成功，就必须勇于尝试。当然，此类举措风险与回报并存。但除了光明的前景，任何投资都存在下行风险。对于何时才是正确的时机，成功者都有一种直觉。

● 组建一支团队 几乎没有人能单枪匹马地取得成功。成功跻身一流行列的企业都必须招募出色的经理人，管理人员都要拥有实力和深度。出色的领导人知道如何挑选最出色的员工，以及如何放权和激励员工。他们相当谦逊，知道自己的不足，并通过招募员工来弥补这些不足。

● 有抗击打能力 组建一家有实力的公司，不仅需要体力，还需要坚韧不拔的精神。前景惨淡、放弃似乎是唯一选择的情况时有发生。往往就是这些时刻将成功者与其他人区分开来——因为成功者从不绝望，会在他人放弃时选择坚持下去。

● 掌握行业知识 专注某一个行业，真正了解所选领域的技术、市场、竞争对手、最出色的人才、利润和发展趋势等问题，通常都会取得回报。而选择一个正在经历快速变革的大领域，会增加你发财的几率——因为这种混乱往往会给新来者提供可乘之机。