创新者应成为积极的实验者
0人分享此文 作者:斯科特•安东尼 发表于:2010-05-19

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在去年的《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）中，我最喜欢的文章之一就是《创新者的DNA有何不同》（The Innovator's DNA），作者是Innosight公司创办人克莱顿•克里斯滕森（Clayton Christensen）、杨百翰大学（BYU）教授杰弗里•戴尔（Jeffrey Dyer），以及欧洲工商管理学院（INSEAD）教授哈尔•格雷格森（Hal Gregersen）。文章描述了成功创新者的关键特征，并为那些希望加强企业创新能力的领导人提供了一些实用的技巧。而我也开始注意到，文中介绍的工具和研究方法可以帮助公司增强成功创新的能力。


教授们提供的一条指导性意见，就是通过参与实验“刻意让你的生活复杂化”。文章指出：

“创新型企业家就像科学家一样，通过建立原型产品和开展试点，积极地尝试新的创意……世界就是他们的实验室……实验者构建互动体验，并鼓励大家另辟蹊径提出全新的反馈，看看能获得怎样的洞见。”

这似乎有些令人望而生畏，但实际上不必如此。

在过去10年里，我每天早晨都保持着一套固定的习惯。起床后，我会先喝一杯咖啡。从闹钟铃响到喝咖啡，中间的间隔很少超过10分钟。

后来，有一个星期，由于所处环境的关系，我没法早晨一起床就马上喝咖啡。令我吃惊的是，我发现当起床和喝咖啡的间隔时间延长了以后，我在早晨时精力居然更加充沛了。

但我想，这也许只是一次偶然的巧合，是由环境的特殊性造成的，于是我决定做个实验。有一天，我起床后先是工作了一会儿，然后吃早饭，又洗了个澡。第二天，我起床后先洗澡，接着再吃早饭、工作。这些并不是严格控制的实验，但我的确发现了一种稳定的规律：当我起床后不是马上喝咖啡时，就会感觉没那么疲倦。

要想成为积极的实验者，你不一定非得是托马斯•爱迪生（Thomas Edison），你可以想想你能开展哪些类似的“日常实验”。比如说，上下班时换一种交通工具，改变一下每天做事的顺序，试着每天在不同的时间吃不同分量或种类的事物。

如果教授们是正确的（我认为是的），那么实验的过程就会启发你的大脑，让它能更好地进行创新。